PERT-CPM y técnicas relacionadas

Nolberto J. Munier.

5a. ed. rev.

Buenos Aires : Astrea, 1981.

216 págs. : ilustraciones ; 23,5 cm.

Resumen: Se analiza una serie de técnicas o métodos basados en el empleo del camino crítico, para el planeamiento, la programación y el control de proyectos. Ambos sistemas son similares en su concepción, pero diferentes en su aplicación, siendo el C.P.M. más apto para proyectos de construcción, lanzamiento de nuevos productos, en tanto que el PERT se suele usar en proyectos de Investigación y Desarrollo.

Contiene bibliografía.